大会主持词，沈氏科学董事会长沈卫立刊出了关键性领导讲话，为战略的目标定位总体规划方案工作的清楚观点了位置。他观点，这次战略的目标定位总体规划方案训练要进行4大的目标：四是清楚位置与必要性，确保安全企业每一个步都面朝正规位置往前走；第二是SEO优化调整网络资源合理安排，进行最大程度效果；三是提高自己本质竟争性力，定期SEO优化调整更替，提高竟争性的优势；四是促进人员疑合力，推动普通员工公账司发展方向的谅解，提高自己疑合力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！